企業戰略
企業戰略
（a）增強研發能力
研發一直是鷹君集團歷史上獲得成功的關鍵部分。鷹君集團計劃在未來兩年，將其研發團隊從21名員工擴展至約30名員工，并繼續與中國研究機構合作進行產品研究、開發和商業化。
（b）增加產品供應系列，使產品供應多樣化
為適應不斷變化的消費者偏好，鷹君集團采取了一種迭代的方法來進行創新，新產品能夠保持更強的銷售增長力并且擴大范圍，績效沒有新產品強勁的產品將停產。
（c）從澳大利亞采購成分及澳大利亞制造的保健食品和營養產品
中國出現了一些食品污染事件的事例，這些事件使中國消費者對國內生產的產品缺乏信任，更加信任來自享有制造優質產品聲譽的知名外國品牌。
（d）繼續投資品牌的打造和營銷
鷹君集團投資資本和資源，以推廣其品牌和銷售其產品，從而提高品牌知名度，建立消費者忠誠度，并提高收入。為了進一步提高品牌知名度，鷹君集團將繼續在日益增長的健康和營養領域觀察消費者，并采用有效的營銷策略來推廣品牌和產品。
（e）拓展銷售渠道
鷹君集團擬議通過加強其與分銷商的現有關系來加強其分銷網絡，并進一步擴大其當前的分銷和銷售網絡，以獲得更多銷售點。這將使鷹君集團進一步滲透現有市場、并拓展新市場。
鷹君集團還認為有機會：
（i） 擴大在中國二三線城市的分銷網絡；
（ii） 擴大在中國農村市場的分銷網絡；
（iii） 擴大健身房連鎖等特殊分銷渠道；
（iv） 通過在線銷售和直銷，直接提高消費者能力。
（f）升級生產設備
鷹君集團升級其生產設備，以增強自動化，提高產品質量和生產效率，并提高生產能力。
（g）投資和收購機會
隨著中國健康食品和營養產品行業的不斷發展，鷹君集團預計將會繼續出現投資和收購機會。澳大利亞在這個行業是成熟的、非常先進的。
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